培训总结 公司内部培训总结

时间:2021-05-06 14:06:46 作者:admin 51932

如何进行培训工作总结?

1、年终培训总结需要总结哪些工作?

培训部门是公司花钱但是比较难直接看到效益的部门,所以在经济形势不好或者企业经营不理想的时候,培训部门一般是最先被缩减预算的部门。所以年终的总结对于培训部门来说是生命有关的大事。

那么具体总结纳哪些内容呢?我觉得至少要涵盖一下项目吧:

一、年初的计划回顾;

二、计划的实施情况评估;

三、关键项目回顾;

四、预算执行情况;

五、培训课程体系建设情况、讲师体系建设情况、培训资源的积累情况、培训制度建设情况、培训部门的建设情况。

六、存在的问题和解决方案;

七、下一年的培训计划

2、如何写好总结报告?

年度总结总结书写一般是包含取得的成果、存在的问题和解决方案、下一年的计划三个部分。如何写出彩很重要,我建议按照如下方式书写:

一、计划的执行情况,进口年初的计划来书写,最好是突出3个亮点即可,不要急流水账,那样会特别有特色,跟没写差不多。亮点要总结出特点和规律,不要平平淡淡。

二、存在的问题,一般写一到三个比较突出的问题。问题认识要深刻,教训理解要到位,最重要的是解决问题的方案要有针对性,不可平铺直叙。

三、计划部分不但要书写出主要的项目,还要把项目具体实施措施书写到位。

3、如何通过总结复盘老改善来年的培训计划,提升老板,业务部门和员工满意度?

从实践的角度看,复盘的不是年度计划,而是每一个培训项目,因为针对加护的复盘没有意义,只有项目的成功与失败的结果对培训部门有价值。

所以,培训部门在培训项目实施完毕后,要及时复盘,并且把复盘的资料按照规范的格式整理汇总,最为年底总结计划的直接依据。

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